2013年12月17日 星期二
視頻網站 “混戰”2014
本報記者 陳 靜圖:在2013第十屆武漢光博會上,存倉觀�正在用手機實時查看交通情況。謝樂軍攝 圖:在武漢市市民之家,通過寬帶網絡實時顯示武漢市交通路況情況以及各路口視頻監控。標清、高清ITV是三網融合典型業務,也是湖北電信向廣大用戶提供的高帶寬視頻服務。湖北電信通過ITV業務的推廣,讓用戶享受到高速帶寬。同時,湖北電信還在ITV平台上推出多項本地應用服務,如:天翼看交通、卡拉OK、免費看大片、社區服務等,豐富了本地化應用。譚 辛攝作為互聯網和移動互聯網中最為成熟的應用之一,在線視頻在2013年完成了諸多重要整合和布局:百度收購PPS,蘇寧入股PPTV,樂視、阿里巴巴、愛奇藝、小米先後推出自己的盒子和互聯網電視……而這一切落子的後手,其實都基於在版權內容上的差異化經營和競爭力。2014年,諸視頻網站將在哪些方向發力?又將為視頻網站的競爭格局帶來怎樣的變化?來自市場研究機構易觀智庫發佈的研究報告數據稱,我國網絡視頻市場今年第一至第三季度廣告收入分別為24.3億元、28.8億元和32.5億元,年廣告收入有望突破百億。行業的蒸蒸日上,讓視頻網站們有熱情和能力計劃更加美好的明天。在另一方面,根據2013年我國網絡視頻播放量分終端情況數據顯示,視頻行業已出現傳統PC流量停滯不前,移動端爆發增長的趨勢,終端的變化,也讓長久以來沉迷于重金爭搶影視劇版權的視頻網站們不得不轉換思路。騰訊、優酷土豆、愛奇藝、搜狐等視頻網站巨頭近日先後舉行營銷推介會,揭開了明年種種戰略的"蓋頭",從他們的布局謀篇中,人們嗅到了不一樣的硝煙味。綜藝節目"領銜"瘋漲搜狐今年對《中國好聲音》第二季的成功運作讓各家視頻網站看到了投資綜藝節目的甜頭。數據顯示,盡管購買此節目的網絡獨播版權費用過億,但搜狐最終因此收穫了2億元的高營收。其中,《中國好聲音》為搜狐今年第三季度提升了60%的收入。但《中國好聲音》第三季卻並未依然"花落"搜狐,騰訊視頻在2014年推介會上宣佈,獲得其網絡獨播權,業內猜測騰訊視頻購買該節目的版權費用在2.5億元左右。除了《中國好聲音》,其他各檔熱門綜藝節目同樣成為視頻網站們爭搶的焦點。樂視網花費5000萬元拿下湖南衛視《我是歌手》第二季;剛剛被蘇寧納入麾下的PPTV則買到江蘇衛視包括《非誠勿擾》在內的打包版權;愛奇藝首席內容官馬東則透露說,在百度綜藝排行榜前十的節目中,2014儲存會有七檔節目只能在愛奇藝和PPS平台看到,其中包括《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》、《天天向上》等等,價格也在2億元左右。按照易觀智庫分析師龐億明的說法,今年視頻網站對綜藝節目的搶購熱潮,一方面來自于綜藝節目本身為視頻網站帶來的巨大流量;另一方面和影視劇相比,我國優秀綜藝節目相對更少。在"限娛令"的限制下,熱播綜藝節目更成為稀缺資源,"因此視頻網站用戶要想通過差異化布局爭奪用戶,就必須提早開始布局。"龐億明說。視頻網站對綜藝節目的爭奪,也意味著2012年搜狐、騰訊和愛奇藝為了與優酷土豆抗衡而成立的"視頻內容合作組織"名存實亡。當時,為了抑制虛高的影視劇版權價格,三家視頻網站曾結盟購買影視劇版權,此舉導致了影視劇版權整體的大幅下跌,但如今,綜藝節目的獨播策略則越演越烈,業內猜測,版權內容有可能重現當年"瘋漲"的一幕。自制劇主打"性價比""我們的自制劇《屌絲男士》系列的點擊量早在今年8月初就突破4億,由於這個劇的演員基本都是搜狐視頻員工,拍攝場景多是辦公場景,成本較低。目前《屌絲男士》系列的點擊量已達4億多,它的投入產出比大概是1:5,給搜狐視頻帶來的廣告收入相當于一部熱門電視劇。"搜狐視頻COO鄧曄如此介紹自制劇給搜狐帶來的收益。和大把撒錢買來的綜藝節目相比,成本相對低廉的自制劇被視頻網站們視為追求性價比的有效途徑。在搜狐視頻2014年客戶推介會上,搜狐集團董事局主席張朝陽表示,搜狐視頻2014年在自制內容方面的投入將是今年的2倍,而流量產出將是今年的4倍,自制也將成為搜狐視頻首個實現盈利的內容產品線。優酷土豆首席內容官朱向陽亦稱,2014年優酷土豆將投入3億元發展網絡自制,包括自制節目、合作節目及用戶原創;優酷和土豆兩大平台將按照各自品牌定位發展網絡自制。與此同時,愛奇藝也表示將全資成立一家影視製作公司。這家新成立的影視公司定位於集投資、製作、發行于一體的專業影視製作,56網則表示將削減購買非獨家版權的預算,2014年"56出品"投入將占整體內容成本的50%以上。龐億明表示,"一集自制劇的成本從幾萬到十幾萬不等,還可以植入廣告、冠名播出等,加上日常的貼片廣告和插播廣告,投資回報率更高。"除此之外,讓視頻網站們看重自制劇的原因,還有它的天然短時間特性。一部自制劇,一集通常在5分鐘到20分鐘之間,這也能更好地迎合用戶向移動互聯網轉移的大趨勢。迷你倉
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