步步為營初試商業化 微信掀互聯網新革命

微信5.0於周一火爆上線，儲存倉僅一款簡單的「飛機大戰」遊戲就引得幾億用戶競相追捧，這就是移動互聯網革命時代的真實圖景。其背後，則是騰訊「掌門人」馬化騰希望將微信打造成移動互聯網上最大入口，並藉此登上移動互聯網時代的霸主之位。當然，阿里巴巴、百度等互聯網巨頭也絕不會等閒視之。分析稱，微信的商業化進程必然伴隨�巨頭間搏殺的血雨腥風，移動互聯網江湖，誰是霸主，仍言之尚早。本報記者葉勇 此次微信5.0上線，有七大功能革新，其中影響最巨大要數掃一掃、遊戲中心、微信支付，被形容為三大殺手級或「黑洞級」應用。微信5.0推出新功能的核心是謀劃一個移動互聯網的大生態圈，未來微信將有機會成為一個承載用戶、企業的移動互聯網大平台。東方證券分析師孟瑋說，至此，微信已具備了社交、媒體、遊戲、電商四大互聯網基礎應用的入口雛形。「特別是對於遊戲、電商領域，騰訊的介入可能是顛覆性的，將對原有市場格局產生深遠衝擊。」 由此可見，微信可實現的場景是：如果你對別人手中的某本書感興趣，用掃一掃對準條形碼或者封面，識別出商品後，會列出亞馬遜、當當、京東等B2C商家的價格和購買鏈接，騰訊旗下的易迅、QQ團購也在其中，你可以擇低價購買。而在財付通支撐下的一鍵微信支付，將打通微信上整個商務流程的最後一步。綁定一張銀行卡，再設定微信支付密碼，之後的每一次支付，只要輸入微信支付密碼即可完成支付。試想一下，如果微信在作為日常熟人圈交際工具和遊戲平台的同時，還能完成消費信息搜索、支付購物的消費全過程，那將如同「黑洞」一樣吸取現有大部分APP的功智手機的第三方應用程序）。近乎全能的微信毫無疑問成了移動互聯網時代最大的入口了，也成為百度、阿里巴巴等巨頭的噩夢。 一位互聯網高管告訴記者，當用戶習慣於在微信上完成最終交易環節，那麼其他互聯網巨頭就都淪為微信的上游了，而微信則成為最大的下游。互聯網時代，只有下游才會享受到源源不斷的利潤。 不希望成營銷工具 而馬化騰也在前不久確認了這一商業思路， 「對騰訊來說，遊戲娛樂僅是一部分，未來重點還是和O2O（即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在一起）、線下商家和草根個迷你倉沙田的合作。」顯然，實現電商行業的顛覆性革命才是馬化騰的最大「陰謀」。 東方證券分析師孟瑋說： 「在上層應用背後，是包括統一的ID體系和支付體系在內的微信支撐系統。基於統一且真實的ID帳號，微信各類業務之間就可以建立起數據關聯性，其數據挖掘和分析是未來騰訊改進產品功能、優化第三方合作策略以及精準流量導入的基礎。不排除未來騰訊開發出類似PC廣點通的移動精準營銷工具的可能。支付系統則是微信整個商業模式閉環的最後一環。」 可見，微信將形成一個巨大的金礦。但過去的兩年多來，微信一直在商業化方面小心謹慎，原因除背靠騰訊這棵大樹和中國龐大人群的底氣外，還在於她擔心過度開發會影響用戶體驗，微信希望在商業化開發和用戶體驗之間尋找平衡。 這從微信對於公眾號的態度可見。去年以來，微信接連展開了對公眾號部分功能的封殺，最近的一次針對的是發淘寶廣告的，其中甚至包括粉絲量達80萬的大號，微信直接砍掉了其群發消息的功能。現在，微信5.0又對公眾帳號做了一次篩選，自媒體訂閱號被合併收納在一個菜單內，雖然還可以一天發一條消息，但用戶不會收到提示。而服務號則是一月才可發送一條信息。騰訊微信產品總監曾鳴說： 「我們希望讓用戶和公眾帳號選擇他們需要的內容和服務。微信不是營銷工具，視公眾號為營銷渠道的做法行不通。」 謀建最大「掌上商城」 上述某互聯網高管認為，這意味�微信在弱化媒體屬性、強化商業屬性。而服務號是微信正在培育的「搖錢樹」，未來優質資源將向服務號傾斜。 服務號戰略地位已明晰，騰訊內部對於微信公眾帳號的三大核心功能定位是：互動溝通、用戶管理和服務定制。服務號將是企業的必選之項了，儘管只能一月發一條信息，但自定義菜單可幫助企業提供更多個性化服務，促使用戶主動與企業溝通而非被動接收消息。企業可以根據微信API（應用編程接口）進行二次開發，製作微網站，開通網上預訂功能甚至支付功能。這樣，微信將借助服務號形成巨大的「掌上商城」模式，對淘寶構成巨大威脅。 微信內部員工對記者說，現階段微信對服務號完全不收費，目的就是做滲透，默默改變人們的生活方式，�重扶持一些大型企業用戶。之後，可能會向企業收取服務費作為微信盈利點。 迷你倉價錢